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淮阴医院坚持“三个慎终如始” 科学谋划“十四五”发展规划

更新日期:2021-02-26 16:20:31 点击:0
 

“十四五”是迈向第二个百年奋斗目标的首个五年,也是推进“健康淮阴”战略实施,奋力开启全面建设现代化新征程的关键五年。

未来五年,淮阴医院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,胸怀医院发展大局,着眼固本强基,注重医院能力建设,实施四大发展战略,用实干创造,用奋斗作答,全力开辟高质量建设现代医院新境界,具体做到“三个慎终如始”如下:

慎终如始走好现代医院发展转型之路

坚持“固根基、扬优势、补短板、强弱项”的发展原则,以现代医院管理制度为抓手,聚焦医院功能定位,加强医院治理体系和治理能力建设,进一步完善权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的医院管理制度。着力强化基础设施建设,加大力度添置、更新现代化医疗设备,主动顺应医保付费体制改革、绩效体系改革和行风建设新要求,以积极向上的精神状态激发斗志、激励担当。到2025年,融入长三角医疗圈,与省市三级医院合作取得新突破。

慎终如始狠抓医疗与科研

坚持以患者为中心,利用3年时间在全院开展医疗质量提升行动,切实提高医疗质量安全管理水平和医疗风险防范能力。继续实施“人才兴院、科技强院”战略,着力在临床医疗、教学科研、人才培养、学科建设等方面做文章。到2025年,实现硕博研究生人才、正高级职称人才双过百,建成市级临床重点专科4个,省级重点专科1个。

慎终如始提升干部职工幸福感、获得感

推动医院高质量发展是提升干部职工幸福感、获得感的前提。我们要勤勤恳恳的付出劳动,兢兢业业的投入事业,发扬艰苦奋斗的老黄牛精神,将汗水挥洒在服务患者的实践中,把奋斗书写在勤勉工作的时间里,驰而不息,久久为功。要充分调动医务人员积极性,落实好疫情防控期间出台的关心关爱医务人员的各项措施。要努力提质增效,在门诊量、住院病人收治量上下功夫,把医院发展的‘蛋糕’做大,进一步把“蛋糕”分好,努力让每一位职工享有人生出彩的机会,共享医院发展成果。到2025年,职工收入得到显著提升。